伴随着中国机床东西职业的继续高速开展，绝大部分的职业公司都不一样程度地取得了显著的开展成果，其最杰出的特色即是经营规模继续迅猛扩大，并且现已形成了一种“开展惯性”，一种“途径依靠”，公司现已习惯了这种继续快速增长的状况。在此过程中，职业公司更加杰出地表现出“两大一全”的倾向，即公司规模越做越大，产品规格越做越大和产品品种越做越全。

在微观层面上则有诸多方面的表现：比如在摇臂钻床开发上，重有形的功能和标准目标的完成，忽略无形的技能附加值在产品研制中的表现，忽略深层次技能对规划研制的支撑。在产品制造上，重有形的厂房、配备才能的装备，忽略先进技能的不断堆集、技术体系的全体提高和安稳的质量保证才能建设。在商场开发上，片面地重出售成绩的完成，忽略用户效劳水平的提高。即使在效劳方面，也仅仅是局限于产品本身的效劳，忽略为用户供给拓展的增值效劳等。

关于高端细分商场的知道和情绪，现在在职业中大致有如下几种表现。

　　一是不注重，以为该商场领域规划不大，且投入大、见效慢，特别是投入危险较大，因而不能作为公司商场战略的要点。

　　二是畏难，缺少决心和勇气，以为该领域对机床设备的请求太高，咱们差距太远，这是长期的目标，现阶段还不能作为公司经营的要点方向。

　　三是对商场的难度和艰难估量和预备缺乏，匆促上阵，结果百战百胜。

　　四是对商场的个性化需要特征知道缺乏，以经营中低端商品和商场的传统形式，用通用型的商品去应对商场等。